西凤集团公司召开工程项目及物资采购领域招投标集中整治专题学习会

本报讯（通讯员 侯文盼 彭静宜）3月21日，西凤集团公司在职工之家三楼会议室召开了工程项目及物资采购领域招投标集中整治专题学习会。西凤股份公司总经理张周虎、西凤集团副总裁陈军红、西凤股份公司副总经理肖宁、西凤集团副总裁王周强，公司涉及工程项目及物资采购领域招投标业务的重点部门中层干部共50余人参加会议。西凤集团公司纪委书记、监察专员高原主持会议。

张周虎指出，本次会议是一次深刻的警示教育，是一次责任的压实，更是一次推动治理工作深入实际的动员。他要求，一要深化认识、提高站位，切实增强专项整治的责任感和紧迫感。全体干部职工必须清醒认识到，招投标集中整治是政治责任、发展所需、众望所归，作为国有企业必须扛起从严治企的政治担当，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，以高度的责任感和使命感，深入推进招投标领域集中整治工作，为公司高质量发展营造一个公平公正、规范透明的良好环境。二要聚焦问题、精准施策，确保整治工作取得实效。聚焦关键环节，强化全流程管控，严把入口关、严控过程关、严守审核关，持续修改完善制度，规范程序流程执行，做到依法依规，完善管理闭环；聚焦责任链条，强化监督问责，实行“招标档案终身负责制”，推动关键环节责任到人，加强对招投标活动的监督检查，从严查处违纪违规行为，形成有力震慑；聚焦长效机制，强化标本兼治，加快电子招采平台二期建设，常态化开展廉洁从业警示教育、招投标业务知识培训考核等，切实增强业务人员廉洁意识和专业素养。三要强化担当、狠抓落实，确保专项整治取得长效。各部门要切实履行好主体责任，将整治工作纳入重要的议事日程之中，持续加强组织领导，明确责任分工，深化宣传教育，形成齐抓共管、担当作为的良好局面，共同营造风清气正的招投标环境，为公司奋进“双百亿”目标，推动“七大行动”“七场硬仗”高质量完成保驾护航。

张周虎讲话

高原就贯彻落实会议精神提出四点要求。一要以学为先筑根基，树牢“合规是底线”的清醒认识。各相关部门要迅速将会议精神传达贯彻到部门全体干部职工，将思想和行动统一到会议的各项部署和要求上来，持续加强政策法规和专业知识的学习，提升服务保障招投标工作的专业能力。二要以案为鉴知敬畏，划定“行为边界”硬约束。深刻认识规范招投标工作的重要意义，强化规矩意识、风险意识，真正把自己摆进去、把职责摆进去，确保各项招投标工作有序开展。三要以矩为尺明方向，构建“全周期”风险防控体系。始终把依法合规作为招投标工作的“生命线”，不断强化制度执行，严格履行资质审查、流程审批、过程留痕等规定，切实压实监督责任。四要以改为要见实效，打好问题整改“组合拳”。认真推进招投标领域廉政风险点排查工作，及时建立问题清单、明确整改措施、限时销号清零，主动破解招投标堵点难点，为公司高质量发展筑牢纪律防线，在“西凤双百亿”建设新征程上再鼓干劲、再立新功。

高原主持会议并讲话

会上，陈军红领学了习近平总书记重要文章《健全全面从严治党体系》，肖宁领学了中国纪检监察报文章《在遵规守纪 清正廉洁前提下大胆干事》，王周强、西凤股份公司总经理助理赵永红及相关部门负责人等领学了招投标集中整治案例，招投标工作相关部门负责人结合案例剖析和工作实际进行了交流发言，集体观看了警示教育片《以案促改促治》。

责任编辑：任行 审核：杨勇

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